Carta del Director (Febrero 20)
Y como se decía en un clásico «para que todo siga como está, es necesario que todo cambie».
Para seguir siendo el equipo que ha conseguido crecer más que el mercado, que ha superado los objetivos del presupuesto, y que trabaja en un modelo en el que la calidad de nuestra publicidad y el servicio al cliente son señas de referencia, comenzamos el año con nueva estructura, nuevos retos y nuevos objetivos.
Como ya sabéis, la transversalidad, la sectorización, la venta de productos multimedia y multisoporte, la creación de soluciones que incluyan branded y acciones especiales, la comunicación entre los equipos y la ambición comercial, van a ser las claves que nos ayuden a repetir los éxitos de 2019 en 2020.
Seguimos incorporando talento en áreas clave, como Barcelona o Content Factory; ya estamos trabajando con WEMASS como un proveedor más de negocio que nos diferencia en el mercado; tenemos que cerrar en breve esos proyectos de Contenidos que nos ayuden a destacar en el mercado nuestra capacidad creativa y de emisión de historias para nuestros anunciantes; se ha reforzado la gestión comercial de las revistas del grupo con objetivos y planes comerciales de la mano de las editoras de Tesa; los equipos de VENTA estáis trabajando de manera brillante en la gestión del cliente directo y de la mejora en el PRECIO; los equipos de SOPORTE (marketing, tráfico, operaciones, gestión comercial), estáis siendo claves en que la fuerza de ventas pueda destacar en la valoración del mercado… y en mayo nos mudaremos de oficina…!!
A partir de aquí todo depende de sólo de nosotros, de nuestra ambición y de nuestros compañeros.
A por cada uno de los trimestres del 2020…!!
RMV